Catherine KARST
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SAVOIR-FAIRE


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Outils organisationnels fréquemment mis en oeuvre
​Prévention des difficultés et redressement
Analyse de processus (Téléchargez le programme de formation).
Calcul, maîtrise et diminution  des coûts de revient 
Calcul de coûts horaires
Devis et coûts de revient (Téléchargez le programme de formation).
Seuil de rentabilité
Balance AGEE
Maîtriser et gérer sa trésorerie (Téléchargez le programme de formation)
Gestion budgétaire
Savoir construire son ​Business Plan (Téléchargez le programme de formation)

Contrôle et suivi d’activité
Indicateurs et tableau de bord
Contrôle de gestion
Comptabilité analytique simplifiée
Conception de modèle de devis
Reconstruction d’organigramme
R.E.D.R.E.S.S.O.N.S.

​Productivité, performance et efficience
​Analyse de la valeur et conception à coût objectif
Kanban - Flux tirés - Flux poussés (Téléchargez le programme de formation)
PERT
Aménagements d'ateliers (Téléchargez le programme de formation).
Calcul de temps et  chrono-analyse
Méthodes et gammes (Téléchargez le programme de formation).
Gestion de production (Téléchargez le programme de formation).
Aide au paramétrage de la gestion de production
Gestion des stocks (Téléchargez le programme de formation).
MRP – Ordonnancement – Lancement – Planification de production (Téléchargez le programme de formation).
Gestion du temps
Gestion de projets
Logistique et supply chain
Fédérer autour de l’amélioration continue (Téléchargez le programme de formation).
Management visuel (Téléchargez le programme de formation).
Motivation d’équipe de production
Diminution des pertes matières
Simplification et maîtrise des flux
AMDEC (Téléchargez le programme de formation).
SMED (Téléchargez le programme de formation).
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Organisation du temps de travail
Résolution de problèmes
Value Steam Mapping (Téléchargez le progprogramme_de_formation_vsm.pdframme de formation)
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Catherine Karst - ​Conseil et formation en performance et prévention des difficultés
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