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SAVOIR-FAIRE |
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Outils organisationnels fréquemment mis en oeuvre
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Prévention des difficultés et redressement
Analyse de processus (Téléchargez le programme de formation). Calcul, maîtrise et diminution des coûts de revient Calcul de coûts horaires Devis et coûts de revient (Téléchargez le programme de formation). Seuil de rentabilité Balance AGEE Maîtriser et gérer sa trésorerie (Téléchargez le programme de formation) Gestion budgétaire Savoir construire son Business Plan (Téléchargez le programme de formation) Contrôle et suivi d’activité Indicateurs et tableau de bord Contrôle de gestion Comptabilité analytique simplifiée Conception de modèle de devis Reconstruction d’organigramme R.E.D.R.E.S.S.O.N.S. Productivité, performance et efficience
Analyse de la valeur et conception à coût objectif Kanban - Flux tirés - Flux poussés (Téléchargez le programme de formation) PERT Aménagements d'ateliers (Téléchargez le programme de formation). Calcul de temps et chrono-analyse Méthodes et gammes (Téléchargez le programme de formation). Gestion de production (Téléchargez le programme de formation). Aide au paramétrage de la gestion de production Gestion des stocks (Téléchargez le programme de formation). MRP – Ordonnancement – Lancement – Planification de production (Téléchargez le programme de formation). Gestion du temps Gestion de projets Logistique et supply chain Fédérer autour de l’amélioration continue (Téléchargez le programme de formation). Management visuel (Téléchargez le programme de formation). Motivation d’équipe de production Diminution des pertes matières Simplification et maîtrise des flux AMDEC (Téléchargez le programme de formation). SMED (Téléchargez le programme de formation). 5S (Téléchargez le programme de formation).. Organisation du temps de travail Résolution de problèmes Value Steam Mapping (Téléchargez le progprogramme_de_formation_vsm.pdframme de formation).. |
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